一文看懂 ?企業(yè)專利管理的四種模式
國家知識產(chǎn)權(quán)局及地方知識產(chǎn)權(quán)局審批設立專利代理機構(gòu)，其直屬單位中華全國專利代理人協(xié)會規(guī)范專利代理師和專利代理機構(gòu)，其直屬單位七個專利審查協(xié)作中心審查專利申請，實現(xiàn)覆蓋高質(zhì)量申請和高效率審查。
國家知識產(chǎn)權(quán)局通過專利實施許可備案、專利轉(zhuǎn)讓登記、專利權(quán)質(zhì)押登記、專利無效程序和專利行政執(zhí)法來觸及高效益運用。
高水平創(chuàng)造屬于公司，公司創(chuàng)造水平高低體現(xiàn)于公司專利管理的工作模式，決定公司高水平創(chuàng)造能力，有四種模式：
崗位模式
崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗，是工作流程的節(jié)點，因具體工作流轉(zhuǎn)的需要而存在。
崗位模式特征：你的唯一工作是專利申請量，專利申請量是你一個人的工作。
你可以選擇當發(fā)明人，選擇私找技術(shù)或研發(fā)人員，作出選擇之外，你還可能需要撰寫。
搞定專利申請量不難，因為申請的標準是《專利申請受理通知書》，再者，發(fā)明專利申請至授權(quán)再縮短也還是22.7個月。
成長有限，再附加點流程和費用事務，再者則為公司其他部門需要提供點數(shù)據(jù)。
專利深度延伸難，專利寬度沒機會擴大。專利深度的檢索、撰寫、挖掘和布局，還可能自我在工作事項中延伸；專利寬度的無效、訴訟和外語，最多停留于系統(tǒng)性的理論。
崗位模式入行5年內(nèi)，對專利事業(yè)充滿希望、職業(yè)發(fā)展充滿熱情、生活充滿壓力，有兩個未來方向：一是跳槽，二是公司調(diào)整架構(gòu)和編制。
工作對象為專利產(chǎn)線全體，包括研發(fā)人員、IP in-house、專利咨詢服務行業(yè)、專利審查員、知識產(chǎn)權(quán)局人員。
職位模式
職位是組織的基本構(gòu)成單位，是組織的一個節(jié)點，因為業(yè)務層次的需要而存在，包括三要素：職務、職權(quán)和責任。
該職位可能只有一個崗位，但你已經(jīng)是組織的一個基本構(gòu)成節(jié)點，且組織層次中需要。
你有職權(quán)，職權(quán)意味著其他部門和成員需要與你聯(lián)動，這是他們的崗位職責；
你有責任，則代表著你要向公司負責，為公司帶來利益或降低風險。
在職位模式下，專利深度成為基本能力，在你工作中就需要實操；
職位模式入行3年以上，對專利事業(yè)輕描淡寫、職業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)和憂慮、生活充滿壓力，有三個未來方向：一是跳槽，二是公司調(diào)整架構(gòu)和編制，三是持續(xù)。
通過IP in-house串接專利產(chǎn)線全體。
職能模式
職能指的是一組知識、技能，行為與態(tài)度的組合，能夠帶動企業(yè)的競爭力。人的職能是指一定職位的人完成其職務的能力，機構(gòu)的職能一般包括機構(gòu)所承擔的職權(quán)、作用等內(nèi)容。
職能模式是團隊作戰(zhàn)，對內(nèi)梳理管理、對外提升競爭力。內(nèi)部層面做好資產(chǎn)管理和風險管控，外部層面做好主動攻擊監(jiān)測和準備。
職能模式下的IP in-house成員已經(jīng)分化，可能產(chǎn)品線也可能專業(yè)線，但處于IP in-house的高端，有三個未來方向：一、跳槽，二、持續(xù)，三、挑戰(zhàn)。
有專利管理職能模式的公司，是專利事業(yè)的高峰。通過IP in-house串接專利產(chǎn)線全體，其次受益者是研發(fā)人員、專利咨詢服務行業(yè)。
職能模式包括四種：一般職能、專業(yè)職能、管理職能、核心職能。四種職能模式之間的差異是非常大的，公司專利管理的職能模式屬于四種中的哪一種，也是需要結(jié)合公司的管理模式來決定。
協(xié)同模式
協(xié)同模式是指依靠研發(fā)形成競爭力的公司，公司一切資源應當圍繞研發(fā)，專利與研發(fā)的協(xié)同為第一要務。
協(xié)同模式中的專利管理與職能模式中的核心職能專利管理至少相當。
公司靠研發(fā)形成競爭力，研發(fā)是本源，競爭力需要打造。
打造包括兩個層面：如何打造本源和如何將本源打造，打造即是指專利，具有廣義延伸。
如何打造本源，是應當尊重研發(fā)的本質(zhì)，專利介入研發(fā)但不干涉研發(fā)；
專利和研發(fā)如何協(xié)同，簡單的來說，即是研發(fā)只需做好研發(fā)，專利統(tǒng)管競爭力打造。
協(xié)同模式并不適用于所有公司，研發(fā)型公司適用。
小結(jié)
公司專利管理模式，對于公司來說，沒有好壞之說，合適就好；對于IP in-house來說，你選擇工作機會時，需要考慮公司專利管理模式，還應當考慮公司的發(fā)展前景和行業(yè)領域，薪資和職級是必須考慮的因素。
(樂知網(wǎng)- 領先的一站式知識產(chǎn)權(quán)服務平臺，聚焦 發(fā)明專利申請,商標申請 業(yè)務)
(樂知網(wǎng)- 領先的一站式知識產(chǎn)權(quán)服務平臺，聚焦 發(fā)明專利申請,商標申請 業(yè)務)
關鍵詞： 專利代理 專利申請 知識產(chǎn)權(quán) ?
