技術(shù)交易的專業(yè)性將是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，各地方專利交易平臺(tái)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，走專業(yè)化道路，精耕細(xì)作，在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化發(fā)展，從而在我國(guó)逐步建立一套多層次、立體化的專利交易體系。
 

“您需要哪方面的專利？”

“只要能賺錢的專利就行。”

這樣的需求不僅讓我犯難，在外人看來也有些啼笑皆非。

值得深思的是，這一現(xiàn)象也從側(cè)面反映出國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于專利交易的認(rèn)知度有待提高。

我國(guó)在專利技術(shù)交易平臺(tái)建設(shè)上起步較晚，在專利交易體系建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的情況下，和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，大部分專利交易平臺(tái)在推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、實(shí)施和市場(chǎng)化方面還有一定差距。

與國(guó)外技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)選擇通過市場(chǎng)需求反向拉動(dòng)供給不同的是，國(guó)內(nèi)大多數(shù)交易平臺(tái)仍采用供給推動(dòng)型，不僅造成供需雙方的信息不對(duì)稱，導(dǎo)致交易效率不高，交易平臺(tái)未能充分發(fā)揮其應(yīng)有效果；

更為重要的是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各專利交易平臺(tái)在交易模式和交易品種上同質(zhì)化嚴(yán)重，出現(xiàn)了小而散、雜而亂的局面，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)專業(yè)化程度不高、交易方式略顯單一。

專利交易效率偏低  供需雙方信息有誤

近年來，我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新活躍，技術(shù)交易需求不斷增長(zhǎng)，各類技術(shù)交易機(jī)構(gòu)如雨后春筍般在各地出現(xiàn)。

大部分技術(shù)交易機(jī)構(gòu)發(fā)揮的作用并不理想。

在國(guó)外，交易機(jī)構(gòu)一般選擇市場(chǎng)需求拉動(dòng)型，也就是先調(diào)查市場(chǎng)需求，然后再為需求找技術(shù)，這樣會(huì)大大提高專利交易效率。

而目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)還是采用供給推動(dòng)型服務(wù)模式，即通過整理搜集資源，信息發(fā)布，尋求買家的初級(jí)交易模式，因?yàn)楣┬桦p方的信息不對(duì)稱，造成大量科技資源的浪費(fèi)和閑置。


造成這種情況主要有兩方面的原因：

一是國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒有很好地形成創(chuàng)新發(fā)展氛圍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式仍以“中國(guó)制造”為主體，技術(shù)需求總體仍比較零散，而中國(guó)專利申請(qǐng)成果數(shù)量則呈迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)，供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，所以技術(shù)市場(chǎng)主要以技術(shù)供給為導(dǎo)向;

二是企業(yè)對(duì)在技術(shù)交易平臺(tái)上清晰表達(dá)自己技術(shù)需求仍有疑慮，擔(dān)心將自己技術(shù)需求直接放在平臺(tái)上，會(huì)暴露自己的技術(shù)缺陷，從而引來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊。

掛牌交易的專利質(zhì)量普遍不高;

國(guó)內(nèi)專利交易平臺(tái)通常是把收集到的專利信息直接傳到交易平臺(tái)，缺乏對(duì)專利的篩選和評(píng)估環(huán)節(jié)，各類技術(shù)魚龍混雜，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和穩(wěn)定性難以保證，因而無法在發(fā)明人和買家之間形成有效的橋梁紐帶關(guān)系。

專業(yè)人才極度缺乏 服務(wù)質(zhì)量有待提高

目前，大多數(shù)專利交易機(jī)構(gòu)只是簡(jiǎn)單地把收集到的專利直接傳到交易平臺(tái)供市場(chǎng)進(jìn)行選擇，這樣的模式好比消費(fèi)者到大型賣場(chǎng)挑選商品，面對(duì)琳瑯滿目的商品無法高效、準(zhǔn)確、迅速地挑選出適合自己的東西，在難以判斷某件商品是否真正具有商業(yè)應(yīng)用價(jià)值的情況下，企業(yè)是不會(huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)草率地做出選擇。

而這樣看來，企業(yè)發(fā)出的“我需要能夠賺錢的專利”的呼聲也就不難理解了。


我們?nèi)狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)轉(zhuǎn)移的專業(yè)人才來完成專利的鑒定、評(píng)估和交易工作。專利管理和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移是極其復(fù)雜的商業(yè)行為，在發(fā)達(dá)國(guó)家一個(gè)典型的技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)人才需要具備獨(dú)特的知識(shí)和技能的組合，即科學(xué)、商業(yè)和法律的復(fù)合背景。

而我國(guó)的專業(yè)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移行業(yè)處于剛剛起步的階段，復(fù)合型人才極度缺乏。

雖然國(guó)家大力發(fā)展科技中介機(jī)構(gòu)，但由于很多從業(yè)人員技能不高，無法勝任專業(yè)化的專利評(píng)估、營(yíng)銷、談判等工作，專業(yè)性人才極度缺乏

為了給供需雙方提供更為細(xì)致的服務(wù)，充分發(fā)揮各專利交易平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和特色，有觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持專業(yè)化的發(fā)展方向，通過資源整合，將各交易機(jī)構(gòu)最具優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域推向細(xì)分市場(chǎng)，這樣不僅業(yè)務(wù)高度集中，同時(shí)也帶來了管理上的方便，對(duì)于專利交易的供需雙方而言，其針對(duì)性和指向性也更加明確。

這要想盡快實(shí)施還有一定的難度。

目前國(guó)內(nèi)專利交易市場(chǎng)尚處于起步階段，因此，市場(chǎng)尚不存在細(xì)分或?qū)I(yè)化的成熟條件。

同時(shí)，初級(jí)市場(chǎng)階段的現(xiàn)狀，加之缺乏可借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的專利交易市場(chǎng)管理引導(dǎo)機(jī)制及手段，這些問題在客觀上都加劇了那些剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的初創(chuàng)小型機(jī)構(gòu)，不得不將精力集中在打價(jià)格戰(zhàn)上，而這樣的結(jié)果將導(dǎo)致市場(chǎng)長(zhǎng)期出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。

創(chuàng)新交易服務(wù)模式  建立資源共享平臺(tái)

如何讓供需雙方的信息實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，或許是當(dāng)下專利技術(shù)交易面臨的最大障礙，這不僅是國(guó)內(nèi)專利交易平臺(tái)需要解決的難題，同樣也是世界難題。

要想破解這一難題，需要在技術(shù)交易手段和服務(wù)模式上下一番功夫。

經(jīng)過多年來的探索和實(shí)踐，目前，國(guó)內(nèi)幾家有較大影響力的專利交易平臺(tái)在借鑒國(guó)外成熟交易模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開創(chuàng)了一些獨(dú)具特色的技術(shù)交易服務(wù)模式。

比如，在線展會(huì)和線上技術(shù)交易服務(wù)系統(tǒng)兩種模式，依托網(wǎng)絡(luò)會(huì)展中心，召集項(xiàng)目供需雙方在約定的時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)同步在線對(duì)接，使企業(yè)不出辦公室、專家不出實(shí)驗(yàn)室，即可實(shí)現(xiàn)洽談對(duì)接。

此外，比如，線上技術(shù)交易服務(wù)系統(tǒng)，它創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易的電子商務(wù)化，著重解決了技術(shù)交易中的資金、信息和服務(wù)三大核心問題，同時(shí)提供法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)經(jīng)紀(jì)等相關(guān)配套支撐。

通過專業(yè)化的營(yíng)銷手段，面向全球市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)推廣，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。通過對(duì)市場(chǎng)和公司分析，在全球范圍選擇目標(biāo)公司進(jìn)行有針對(duì)性的項(xiàng)目推介，再通過市場(chǎng)反饋?zhàn)R別和跟蹤最優(yōu)的商業(yè)化路線，并協(xié)助感興趣的公司對(duì)專利技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。

多種類型的交易服務(wù)模式不僅為供需雙方提供了多樣化的選擇，也豐富了交易形態(tài)，避免各平臺(tái)之間因?yàn)榻灰啄Ｊ降南嗨贫容^高，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

然而，有業(yè)內(nèi)人士建議，要使國(guó)內(nèi)專利交易平臺(tái)在未來一段時(shí)期內(nèi)，保持健康穩(wěn)定、快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，當(dāng)務(wù)之急在于國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)、出手凈化專利交易市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范交易流程，提升交易機(jī)構(gòu)的專業(yè)程度與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

同時(shí)要盡快建立各平臺(tái)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，通過整合現(xiàn)有技術(shù)交易平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的資源共享、互通有無，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成合力。


提高專利對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率
　
從發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的專利交易體系來看，供給推動(dòng)型和需求導(dǎo)向型兩者關(guān)系是互相補(bǔ)充的。

目前，國(guó)內(nèi)技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)主要還是以項(xiàng)目供給型為主，以技術(shù)需求為導(dǎo)向的交易模式也有一些嘗試，但是效果并不是十分理想。

分析其原因，我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

首先，在專利技術(shù)交易市場(chǎng)，有效供給和有效需求不足；

二是國(guó)內(nèi)企業(yè)自身的研發(fā)能力有限；

三是企業(yè)自己需求什么樣的技術(shù)沒有明確的方向。

　　
盡管我國(guó)的專利交易平臺(tái)在近幾年發(fā)展迅猛，但整體交易活躍度不高，這其實(shí)也跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有關(guān)。
專利技術(shù)對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)還非常有限，高新技術(shù)還未廣泛滲透到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。

技術(shù)交易服務(wù)跟一般的商品交易和資本市場(chǎng)不一樣，是一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求非常高，需要具備技術(shù)背景、法律背景、金融背景的復(fù)合型人才，但目前國(guó)內(nèi)在這方面的專業(yè)人才非常缺乏，這直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)專利交易平臺(tái)在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)化程度等方面的缺失。


探索建立差異化發(fā)展模式

我國(guó)的專利交易是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不斷完善的工作。

為此，我們?cè)趶氖聦＠灰追?wù)中可以學(xué)習(xí)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但不能完全照搬，應(yīng)根據(jù)自身國(guó)情，探索出適合國(guó)內(nèi)專利交易平臺(tái)的先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)和專利交易模式流程。

此外，要結(jié)合實(shí)踐加強(qiáng)創(chuàng)新，各家專利交易平臺(tái)應(yīng)結(jié)合本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，探索出不同交易模式、不同交易品種的差異化發(fā)展路線。

　　
近幾年，各地相繼出臺(tái)了一批關(guān)于鼓勵(lì)專利技術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、融資等行為的優(yōu)惠政策。

事實(shí)上，這些舉措也確實(shí)推動(dòng)了各地的專利技術(shù)評(píng)估、融資、質(zhì)押貸款等機(jī)制的建立 ......