華為專利資助獎(jiǎng)勵(lì)政策：華為發(fā)明人申請(qǐng)專利獎(jiǎng)勵(lì)多少？
專利代理 發(fā)布時(shí)間：2023-01-08 21:28:33 瀏覽: 次
華為專利申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)制度：
第一條 為鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，根據(jù)專利法 、專利管理?xiàng)l例 等法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 專利獎(jiǎng)設(shè)立，每?jī)赡暝u(píng)審一次。
第三條 專利獎(jiǎng)的申請(qǐng)、推薦、評(píng)審和授予遵循公開、公平、公正的原則。
參與評(píng)審工作的專家及相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)回避與申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)有利害關(guān)系的單位或個(gè)人。
第四條 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)不同獎(jiǎng)項(xiàng)和技術(shù)領(lǐng)域設(shè)立專業(yè)評(píng)審小組，負(fù)責(zé)各專業(yè)范圍內(nèi)專利獎(jiǎng)的初評(píng)工作。
第五條 專利每屆金獎(jiǎng)不超過3個(gè)，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)20萬元；專利每屆優(yōu)秀獎(jiǎng)不超過20個(gè)，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)10萬元；專利每屆創(chuàng)意貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不超過10個(gè)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；專利每屆實(shí)施效益獎(jiǎng)名額不超過10名，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。
專利正在實(shí)施，同時(shí)符合以下條件的，可以申請(qǐng)配套獎(jiǎng)勵(lì):
獲得國家級(jí)專利金獎(jiǎng)的項(xiàng)目，每個(gè)配套項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；獲得國家專利優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目，每項(xiàng)配套獎(jiǎng)10萬元；獲得省專利金獎(jiǎng)的項(xiàng)目，每個(gè)配套項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)8萬元；獲得省專利優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目，每個(gè)配套項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。
獲得國家級(jí)/省級(jí)專利金獎(jiǎng)或優(yōu)秀獎(jiǎng)的項(xiàng)目申請(qǐng)配套獎(jiǎng)的，獲獎(jiǎng)單位應(yīng)向評(píng)審委員會(huì)提交申報(bào)書及相關(guān)證明文件。
申請(qǐng)專利獎(jiǎng)應(yīng)符合以下條件:
(1) 專利獲獎(jiǎng)申請(qǐng)的專利應(yīng)符合專利法律規(guī)定的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性，且專利所有權(quán)無爭(zhēng)議；具有市場(chǎng)應(yīng)用前景，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
(2)原始創(chuàng)新，以及已經(jīng)專利授權(quán)的職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明。
(3)自專利授權(quán)公告之日起六個(gè)月內(nèi)提交專利獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)。
專利獎(jiǎng)勵(lì)基金的金額。
(1)國家發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；
(2)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的國家實(shí)用新型專利陸仟元；
(三)國際專利參照上述標(biāo)準(zhǔn)。
華為總裁任正非談年終獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)奮斗者的分配制度。
任正非這樣解釋他對(duì)年終獎(jiǎng)制度的看法:
不要單純按規(guī)定區(qū)分，要實(shí)事求是地評(píng)價(jià)他的貢獻(xiàn)，讓做得好的人真正受益。
第一類，普通工人，暫定義為12級(jí)及以下普通工人。這些人應(yīng)該根據(jù)法律相關(guān)的報(bào)酬條款來保護(hù)他們的利益，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況給他們稍微好一點(diǎn)的報(bào)酬。這是普通勞動(dòng)者關(guān)心的問題。
第二類是一般的奮斗者。我們應(yīng)該允許一些不是積極奮斗者的人。他們想每天按時(shí)回家，點(diǎn)蠟燭吃飯。對(duì)這種人來說是可以理解的，也是人的正常需求。我們只是在這個(gè)地方有一個(gè)小小的職位，他就可以坐在這個(gè)位置上，踏踏實(shí)實(shí)的做一個(gè)好文員。對(duì)于這部分人，我們有合適的崗位給你安排。如果沒有合適的職位，他可以去社會(huì)上尋求。只要他們的產(chǎn)出貢獻(xiàn)大于支付給他們的成本，他們就可以在公司存在。可能他的工資甚至比社會(huì)上的工資還略高。
在過去幾年的人力資源體系建設(shè)和員工績(jī)效評(píng)估中，首先考慮的總是如何保持員工的持續(xù)創(chuàng)造力，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度仍然被堅(jiān)持。據(jù)報(bào)道，近日在華為召開的優(yōu)秀表彰會(huì)上，公司頒發(fā)了一項(xiàng)特別表彰——“從零開始獎(jiǎng)”。這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是為了過去一年，一些團(tuán)隊(duì)努力工作。雖然他們?nèi)〉昧撕艽蟮耐黄疲Y(jié)果并沒有達(dá)到預(yù)期。組長(zhǎng)已經(jīng)兌現(xiàn)了當(dāng)初“無底線目標(biāo)，組長(zhǎng)無獎(jiǎng)金”的承諾。
任正非說，“公司最大的風(fēng)險(xiǎn)來自內(nèi)部，要保持干部廉潔自律。要努力營造有利于團(tuán)結(jié)合作的氛圍。”這種警惕在現(xiàn)階段變得更加迫切。“當(dāng)我們的一些高層選拔管理者以權(quán)謀私時(shí)，就說明我們公司的干部制度和管理存在嚴(yán)重問題。如果只是就事論事，不從制度上尋找根源，那我們離死就不遠(yuǎn)了。”
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